Образовательный сайт Андреевой Л. Н.
Заочное дистанционное образование с получением государственного диплома
Московского государственного индустриального университета (МГИУ) через Internet
ГЛАВНАЯ  Об авторе | Контакты | Консультации о поступлении | Карта сайта | Новости | Гостевая книга | Список научных трудов Андреевой Л.Н. | Курсовые и дипломные работы | Участие в научных и научно-практических конференциях | Повышение квалификации |

Бухгалтерский учёт

ПОЛОЖЕН�Я ПО БУХГАЛТЕРСКОМУ УЧЕТУ

Бухгалтерский управленческий учет

     Бухгалтерский управленческий учет—это связующее звено между учетным процессом и управлением предприятием. Предметом бухгалтерского управленческого учета является производственная деятельность организации и ее отдельных структурных подразделений (сегментов), называемых центрами ответственности.
     В управленческом учете под центром ответственности понимают структурное подразделение организации, во главе которого стоит менеджер, контролирующий затраты, доходы и средства, инвестируемые в этот сегмент бизнеса.
     Сегменты бизнеса, деятельность которых является предметом бухгалтерского управленческого учета, могут обладать юридической самостоятельностью или входить в состав организации на правах структурных подразделений.
     Предметом управленческого учета может стать деятельность отдельных цехов завода, отделов магазина, отделений больницы, т.е. совсем мелких сегментов бизнеса. При этом надо иметь в виду, что каждое структурное подразделение имеет своего руководителя.
     Независимо от размеров структурного подразделения в управленческом учете выделяют четыре типа центров ответственности:
          - центры затрат;
          - центры доходов;
          - центры прибыли;
          - центры инвестиций.
     В основе этой классификации лежит критерий финансовой ответственности их руководителей, определяемый широтой предоставленных им полномочий и полнотой возложенной на них ответственности.
     Центр затрат - его руководитель обладает наименьшими управленческими полномочиями и поэтому несет минимальную ответственность за полученные результаты. Он отвечает лишь за произведенные затраты. Система управленческого учета нацелена в этом случае лишь на измерение и фиксацию затрат на входе в центр ответственности. Результаты деятельности центра ответственности (объем произведенной продукции, оказанных услуг, выполненных работ) не учитываются, тем более что во многих случаях измерять их либо невозможно, либо не нужно. Другими словами, центром затрат является то структурное подразделение предприятия, в котором имеется возможность организовать нормирование, планирование и учет издержек производства с целью наблюдения, контроля и управления затратами производственных ресурсов, а также оценки их использования.


Основы бухгалтерского управленческого учета Прерогативы финансового учета Недостача имущества и его порча Определение центра ответственности Учет деятельности центра затрат Центр прибыли 

04.04.2011 13:59
16 апреля ВФ ГОУ МГИУ проводит 'День открытых дверей'
подробнее   >>>
 

Сдача дипломов!!!
8.04.2009 – контрольная точка, готовность дипломных проектов 50% (теоретическая часть –100%, аналитическая часть – 50; 05.05.2009 – контрольная точка, готовность дипломных проектов 70% ...
подробнее   >>>
 

Внимание!!! Выпускные группы ...
Студенты выпускных групп 05Б22п, 05Б23п, 06Б12в специальности 080109 "Бухгалтерский учет, анализ и аудит" ...
подробнее   >>>
 


все новости...

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом

КЭАХД

 

РАЗМЕЩЕН�Е РЕКЛАМЫ